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“六大港航”引领韩庄复线船闸工程建设新征程
编辑日期:2017-05-12 08:33:53  来源:  作者:管理员    阅读次数: 次  [ 关 闭 ]
 
韩庄复线船闸工程负责人 尚乔岗
 

全市港航工作暨党风廉政建设工作会议上,提出建设“平安、绿色、智慧、法治、廉洁、幸福”六大港航的工作目标,为下步工作指明了方向。作为韩庄复线船闸工程指挥部现场负责人,要领会好会议精神,做好贯彻,带动全体现场管理人员,撸起袖子加油干,全力全速推进韩庄复线船闸工程建设。
    一、创新理念,提升管理“智慧”
    (一)细分任务,主动担当
    天下大事必作于细,“做工程”更是如此。工程管理包罗万象,如果不看主次、不分先后,眉毛胡子一把抓,轻则工作进展不畅,重则坐失机遇,影响工程整体进度,只有像“庖丁解牛”那样去分解工程。细化工作任务,才能有目标、有方向,不忙乱、不慌张,沉得住气,静得下心,把工作做好,把管理做实。编制《韩庄复线船闸工程年度施工计划》,将任务层层分解,明确目标、卡死时点,落实到每个责任部门和责任人,充分激发指挥部人员的工作积极性,为有为者搭台,为干事者托底。白天的任务没有完成,晚上加班完成;当月的任务没有完成,下月增加资金、人员和设备投入,加班加点也要赶上进度。
    (二)精心组织,分线作战
    美好的蓝图是干出来的,抓落实就是干。作为现场负责人,同样也是现场第一责任人,如果在工作推进过程中遇到难题,一是要做好同志们的思想工作,多鼓励、少批评,二是要勇于替能干者担责,对于难题,不拖不靠,主动作为。工地每周召开一次调度会,对照计划,严格兑现奖惩制度,形成“抓任务、抓目标、抓进度”的深刻共识,形成凝心聚力,鼓足干劲开创工程建设新局面。
    为保证各项工作有序推进,将工程建设各项工作分为迁占协调、工程管理、后勤保障、资金管理四条工作线,每条工作线都明确专人牵头负责。全体动员,主动出击,重点突破,做到每项工作都有人负责,每项工作都有一套工作班子盯住不放,包抓管到底。
    二、阳光高效,绷紧“廉洁”防腐弦
    工程管理者是否廉洁,是决定工程质量优良的关键。一个不廉洁的干部,在工程管理中,难免有所顾忌,张不开嘴,迈不开腿,不敢上前直言,不敢上前制止。所以,工程建设就要把队伍建设放在重要位置,既要为干部提供干事创业平台,也要保护干部免遭腐败侵蚀。
在廉政方面要抓细抓常。强化制度建设,完善《廉政制度》和《韩庄复线船闸工程建设指挥部工作人员“禁令”》等各项廉政规定,建立工程资金管理责任制和重大问题集体酝酿、决策的办法,坚决杜绝腐败现象的发生,让船闸建设在阳光下进行。
    三、文明施工,建设“绿色”工程
    环境保护和经济发展的关系问题是时代的命题。习近平总书记说过“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山。”总书记教育我们要有绿色发展理念,树立大局观念,放眼长远,把环境保护放在首位。“六大港航”建设,也把“绿色”放在了突出位置。
    在制定施工方案阶段,要求施工单位依据《环境评价报告》充分考虑环境承载力的问题,工作要从环境大局出发,不计较小利。在防止大气污染、水土污染、噪音污染,办公及生活区域的环保绿化等方面下大力,下苦功。在施工队伍进场后,督促施工单位加强对施工人员的“环保教育”,加大施工现场环保宣传力度,做到“施工未动环保先行”,创造人人懂环保、事事讲环保的氛围。在施工中,按照“预防为主,保护优先”原则,采取一系列控制措施,推行清洁施工:遇干燥、大风天气,增加洒水频率;露天材料堆放,一律覆盖;施工和生活垃圾分别集中存放,统一处理;严格控制污染物的产生量。
    下步在局党委的坚强领导下,我将与工程指挥部全体现场管理人员一起,创新理念、守住底线,按照“建一座船闸、铸一座丰碑、带一支队伍、树一方形象”的总体要求,撸起袖子加油干,早日建成韩庄复线船闸,突破航运瓶颈,开启港航事业大飞跃、大发展的新征程。