嘉祥船闸管理处负责人 卢胜利
2017年是港航事业转型发展至关重要的一年,嘉祥船闸作为港航发展中的重要一环,要抓重点,出亮点,为港航事业的发展增光添彩。2017年,嘉祥船闸将紧紧围绕建设“六个港航”和落实“六个干好”开展工作,凝心聚力,履职担当,主动作为,共谋发展,不断开创船闸工作的新局面。
一、统一思想,集思广益,确保各项工作提速增效
思想是行动的先导,想明白了才能干明白。嘉祥船闸通过广泛座谈,深入交流,全体干部职工形成了四点共识:一是港航事业迎来了一个难得的机遇发展期,市港航局领导为我们解除了后顾之忧,我们必须撸起袖子加油干,坚定信心、下定决心、埋头苦干,以成绩论英雄;二是要不断增强干工作的积极性和主动性,提升境界标准,始终保持争先进位、争创一流的精神状态,提速增效,只要精神不滑坡,办法总比困难多;三是要讲团结,团结是干事创业的基础,班子要团结,职工要团结,没有团结的大局,一切都无从谈起;四是弛而不息转作风,要讲规矩守纪律,依法依规办事,要有底线思维,红线意识,要干干净净做事,坦坦荡荡做人。
二、明确目标,强化措施,全力以赴抓落实
2017年嘉祥船闸的主要工作目标:一是配合搞好提水泵站建设,做好接管及运行工作,配合做好船闸竣工验收工作;二是做好船闸正式运行管理工作;三是保持船闸安全管理形势持续稳定;四是推进“智能船闸”建设;五是进一步深化“两规范、两提升”工作,结合船闸运行,创建“情满洙水河、温馨嘉祥闸”服务品牌,为创建市级文明单位打好基础;六是进一步加强廉政建设,确保无违规违纪问题发生。
不抓落实一切目标等于零,抓落实工作关键是做到“六要”。一要开展好“解放思想大讨论、遵规守纪大教育、干部作风大提升”和“学习调研月”活动,主动找问题、找差距,进一步解放思想,创新思维模式;二要履职担当抓落实,当一个好铁匠,不仅“自身硬”,还敢“硬碰硬”,勇挑重担,勇往直前;三要进一步转变作风,持续深化“两规范、两提升”工作,努力做到职责更清、流程更优、标准更高、效果更好;四要推行一线工作法,做到情况在一线掌握,问题在一线解决,工作在一线落实,成效在一线检验;五要坚持抓班子、带队伍,认真履行“一岗双责”,严于律己、以身作则、以上率下,堂堂正正做人、清清白白干事;六要细化分工,责任到人,并加强督促检查,确保实现工作目标。
三、直面困难,迎难而上,开创船闸工作新局面
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。嘉祥船闸历经重重困难,现在已经具备通航条件,我们要抓住有利时机,化解矛盾,解决问题,让船闸真正运行起来。一是解决船闸运行调试中存在的自动化控制系统不稳定、水位计数据失真和语音系统不完善等问题,为船闸安全运行打下良好基础;二是做好地方关系协调工作,解决工程遗留问题,在嘉祥船闸遗留问题处理小组领导下,以事实为基础,以现状为参考,以合法为准则,直面困难,迎难而上,依法解决困扰船闸多年的遗留问题,为船闸顺利运行扫清障碍;三是协调解决工程收尾工作,由于种种原因,嘉祥船闸引航道堤岸护坡、夏桥防护、进闸道路等分项工程还没有完工,既存有一定安全隐患,又影响船闸运行管理,也容易产生新的问题和矛盾,在解决船闸遗留问题的同时,将收尾工程完全剥离,由建设单位、监理和原中标单位协商,完成工程收尾。
目标是方向,措施是保障,撸起袖子加油干是保证,我们将以饱满的热情,过硬的作风,高昂的斗志,充足的干劲,全身心投入到工作中去,确保完成各项工作任务,为港航事业的发展做出新的更大贡献。
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